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发电公司采取“三举措”推进效能监察见实效

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2019年1—9月,发电公司瓦斯发电量完成2.32亿度,完成全年计划的86%,各项任务指标均取得较好成效。

2019年,发电公司把瓦斯发电量作为效能监察重点项目,日常效能监察中,把工作重心紧扣年初目标任务,紧紧围绕影响瓦斯电量因素,进一步发现管理缺陷、纠正行为偏差、提高瓦斯发电机组的开机率和发电功效。

一是提高认识,增强工作责任感和紧迫感。公司针对因气量因素,影响机组发电出力的问题,由公司主要领导带队,到各矿井单位积极协调供气量,切实增强做好效能监察工作的责任感和紧迫感,加强领导、关口前移,将效能监察的各项措施融入安全生产经营的全过程,为公司科学稳健发展提供坚强的保障。

二是规范程序,抓好效能监察流程管控。公司认真做好效能监察基础工作,规范操作步骤和程序,结合实际,修订完善效能监察工作实施办法,抓好效能监察流程管控,解决监察人员“监督什么更准确”、“怎样监督更标准”的问题,提高效能监察的标准化、科学化和程序化水平。

三是找准定位,确保效能监察项目质量。在具体工作中,公司从经营管理履职行为的合规性和合理性的角度展开检查,组织相关部门密切配合,完成好各自承担的效能监察工作任务,做到分工明确、各负其责,促进公司形成制度严明、约束有力的运行机制。


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