连日来，电力公司不断强化各工区、直属站标准化建设，持续发力“双预控”工作，让规章管人、用制度反违。

 电力公司首先从日常的交接班入手，让“三交四清五不接” 工作法进工区入站所。 三交，指的是现场交，口头交，文字交。四清是指，交班的要做到的即：讲清、听清、看清、点清。五不接是指，交待不清楚不接，工作未完成不接，设备有故障不接，刀闸操作未完成不接，卫生不合格不接。

 接下来，电力公司还将通过各工区间的“互访共促”等更细腻、更严谨的细雨润物，再加奖惩空前的雷霆手段，让整个公司的安全生产在持续向好的前提下更加入深入细。