2019年1—9月，发电公司瓦斯发电量完成2.32亿度，完成全年计划的86%，各项任务指标均取得较好成效。

2019年，发电公司把瓦斯发电量作为效能监察重点项目，日常效能监察中，把工作重心紧扣年初目标任务，紧紧围绕影响瓦斯电量因素，进一步发现管理缺陷、纠正行为偏差、提高瓦斯发电机组的开机率和发电功效。

一是提高认识，增强工作责任感和紧迫感。公司针对因气量因素，影响机组发电出力的问题，由公司主要领导带队，到各矿井单位积极协调供气量，切实增强做好效能监察工作的责任感和紧迫感，加强领导、关口前移，将效能监察的各项措施融入安全生产经营的全过程，为公司科学稳健发展提供坚强的保障。

二是规范程序，抓好效能监察流程管控。公司认真做好效能监察基础工作，规范操作步骤和程序，结合实际，修订完善效能监察工作实施办法，抓好效能监察流程管控，解决监察人员“监督什么更准确”、“怎样监督更标准”的问题，提高效能监察的标准化、科学化和程序化水平。

三是找准定位，确保效能监察项目质量。在具体工作中，公司从经营管理履职行为的合规性和合理性的角度展开检查，组织相关部门密切配合，完成好各自承担的效能监察工作任务，做到分工明确、各负其责，促进公司形成制度严明、约束有力的运行机制。