疫情防控不麻痹，安全生产不厌战，三基建设不松劲。3月12日，电力公司召开本年度工资分配方案现场研讨会。

    集团公司已进入复工、复产的快车道，电力公司做为集团复工的“后援团”，绿色转型的“先行官”。认真解读集团公司契约化管理真髓，夯实三基管理最后一公里。在工资分配改革上动真碰硬，直面问题向难而为。辛苦岗位激励措施不明显，干多干少差别小，安全抵押金兑现迟缓等，都是本次会议的焦点课题。

    通过会议的集思广益，本次现场研讨会硕果颇丰：规范工资分配方案、尽可能满足不同岗位职工的正当利益诉求；逐步解决同岗不同酬这一历史痼疾、凸显真正的需要抢修才加工的刚性约束，杜绝人情加工、弹性照顾的基层“和稀泥”现象。

    会议还对今年春季预防性试验工作的三个变化开宗明义：本次春季预防性试验工作时间上有变化，比去年以往时间减短，但是工作上不减量。工作环境有变化，还要叠加疫情防控这一重要考量。检修方式上有变化，线路检修和站内检修试验的配合上增加新难度。会议要求只有直面问题，才能最终解决问题。只有向难而行，才能向安而为，才能确保职工队伍人心稳定，电网运行安全、经济运行，为集团公司转型跨越发展再次平添电力新驱动。