4月10日，电力公司经理曹振全对东曲工区近期疫情防控、安全运行、35kv 站所春检、职工利益多元诉求等一线挡手问题进行实地调研，倾听基层呼声，通过现场“问诊把脉”破解思想困惑、除痛点、纾难点，确保职工队伍和谐稳定，确保公司电力运行安全可靠。

在“问诊”环节，各站所负责人、工区负责人进言献策：35kv 站所春检工作过于繁琐，存在一定安全风险；各站所主楼均有不同程度的墙皮驳落，急需公司出面修缮；办公用品耗材不能及时补充，备品备件报上后的闭环运行；工资方面的利益均衡等；都是大家关注的焦点。

“问诊”听民声，“把脉”出良策。曹振全最后为这次东曲调研会定下基调：一是立规矩，定制度才能解决基层工作问题。二是解决问题的方案不在办公桌上，在工区、在站所、在现场，身子下沉才会不使问题“积尘”。三是春检工作要去繁存简，心定才会神安。四是发展为了职工，合理诉求必须切实保障，这既是党性更是人性。五是从管理层面上讲，要做到分工精细化，专业的人做专业的事。六是电力公司服务矿区供电的“服务角色”恒久不变，必须时刻提升认知水平、提升政治站位。七是疫情防控不能松，目前“无症状感染者”并未消除，仍需引起特别关注。八是今年的公司项目工程不求“大而全”，而是“干而成”，就是干一个工程就砸实一个项目，先保质再保量，一锤接着一锤敲，不达目的不收招。九是已联系集团公司专业团队，对整个公司所有站所进行火灾隐患大排查，彻底根除消防隐患。十是职工队伍建设要关注普遍更要侧重个性，确保队伍和谐稳定，堵绝越级上访情况发生。