5月8日，发电公司组织班子成员、机关部门负责人、直属单位主要负责人收看西山煤电集团5月安委会办公视频会，学习贯彻会议精神，积极部署相关工作。

会上，集团公司党委书记、董事长郭文仓对今后工作提出三点意见：一是全员统一思想，安全理念牢固树立，安全认识持续升华。要求干部职工做到思想再统一、认识再升华、理念再转变、标准再提高，牢固树立“安全为天”理念，高度认识安全工作的重要性、复杂性和长期性，主动认同“三个绝不能过高估计”，摒弃“三惯三乎”思想。二是全面对标，对照标准与时俱进，落实责任不折不扣。要对照标准规定，看是否与时俱进、学习到位；要对照能力要求，看是否摸清家底、心中有数；要对照责任清单，看是否职责明确、层层负责；要对照工作作风，看是否人在岗心到位在状态。三是开展专项整治，管理能力切实增强，业务水平快速提升。开展“隐患排查”“一优三减”“分级管控”专项整治，以更加严格的要求自我加压、自我监管、安全自律。

郭文仓强调，安全管理重在治本、重在源头治理，要严打击、重排查、强科技、建制度、提素质；疫情防控工作要常态化，两手抓、两不误；要发扬“紧严细实勤”的作风，一丝不苟、铁腕治安，以对工友负责的情怀，以“零容忍”的态度，抓细抓实安全工作，以实际行动向上级部门交一份满意答卷，保障企业安全生产。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理李健提出六点要求：一要清醒认识新形势下安全工作的重要性。二要高度负责，切实推进证照手续办理。三要应对危机，全过程融入经营管理理念。四要积极跟进，全力做好改革攻坚；五要抓紧实施，确保安全度汛。六要坚定信心，全力实现双过半。通过坚定安全生产的决心和信心，全力以赴实现双过半。

视频会结束后，发电公司按照会议要求，结合公司实际，对下一步工作进行安排部署，要求各单位、各部门立即行动，全面落实，为集团公司改革发展贡献力量。