2021年以来，武乡电厂不断强化干部教育管理工作，以“提高培训创新、提高‘双向’管理、提高纪委监督”确保干部队伍能力过硬、干事过硬、作风过硬，为公司高质量发展提供保障。

一是提高培训创新，强履职能力。公司利用干部职工“学习强国”、OA网站、微信群的“网络学”、领导干部上讲台的“课堂学”、红色教育基地的“现场学”，较大地提升了党员干部理论水平和解决难题的能力，进一步凝聚了党员干部干事创业的思想共识，让党员干部在学中启迪思维、在思中提升能力。

二是提高“双向”管理，促担当作为。进一步完善党支部党建标准化考核实施方案，坚持压实责任。不断完善党支部书记责任清单，对违反“清单”的党员干部进行约谈并提出整改方案，层层传导压力，进一步强化责任担当、规范日常行为。

    三是提高纪委监督，严防“微腐败”。公司党委切实履行党风廉政建设主体责任，强化对党员干部的监督管理，进一步健全完善党员干部管理制度，克服“重使用、轻管理”的用人倾向。一是强化教育管理，规范开展党员干部廉政教育工作，利用廉政教育典型案例教育干部深化宗旨意识，提升廉洁履职能力，筑牢党员干部“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防线。