1月25日，武乡电厂召开2022年安全工作会议。公司领导班子成员、副总师、各部门经理以及相关单位负责人参加了会议，会议由公司副总经理王荣平主持。

会上，公司总工程师曹永军对2021年安全工作情况进行总结，并对2022年安全工作进行安排部署。公司副总经理、总会计师程诚详细解读公司2022年安全1号文，要求公司上下认真对照公司关于2022年安全工作的决策部署，不断推动公司安全工作迈上新水平。发电部、设备部、检修公司、清新环境分别就安全工作进行表态发言。随后公司向获得安全先进班组、安全标兵等进行颁奖，公司党政与各分管领导签订2022年“安全目标责任书”。

会议指出，一要认清形势、高度警惕，时刻绷紧安全弦，树牢底线思维。要高度重视安全工作，改变思想观念，筑牢底线红线。各级党员干部要深刻吸取近期发生的安全事故教训，坚持“安全为天、生命至上”思想，认真践行杜邦安全理念，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，认真执行山西焦煤党委书记、董事长赵建泽和西山煤电党委书记、董事长李健安全生产工作指示，把安全生产放在重要的位置；二要紧踩刹车、精益管理，强化安全宣传教育，提升安全生产质量。必须坚持问题导向，不断提升安全精益化水平，打造本质安全型企业。要强化安全宣传教育，加强安全生产培训，坚决消除重大隐患，要强化安全标准化建设，提升标准化水平，强化职工行为治理，坚决杜绝“三违”；三要开展“春节”期间节前安全大检查，形成闭环管理。要健全完善制度，加快推进安全制度“破废立改”，建立最严密的安全责任体系、最精细的措施和最严格的监管考核机制。要做实安全生产重点工作，结合上级“安全生产隐患大排查大整治”安排部署，加快问题整改，推进安全生产；四要实事求是，严抓细管，党政工团齐抓共管，不断转变工作作风。 要严格制度执行和严格考核问责，做到“制度管人、流程办事”，坚持“严考核、重问责”，倒逼基层抓实抓好安全生产工作。要细化基础管理，融入日常、抓在经常、形成常态；细化隐患排查，改变重形式、轻结果的检查模式，提升检查质量和效果。要将安全生产风险隐患大排查大整顿问题清单作为整改重点，在推进速度、整改质量上狠下功夫；党员领导干部必须要担当尽责，要“干”字当头、“实”字为本，一级带着一级干，一级做给一级看。

    会议强调，广大党员干部要进一步提高思想认识，认真学习国家、省市、山西焦煤、西山煤电相关会议精神，深入贯彻落实2022年安全工作会议要求，严格落实责任，完善分级管理、逐级负责、权责明确、全面覆盖的安全生产责任体系；要进一步超前预防，细实措施，学习运用杜邦安全管理体系，开展全员参与隐患排查、治理工作，深化安全风险、隐患排查、防控治理等体系建设；全面开展安全生产隐患大排查大整治活动，及时处理和解决工作中的问题，对部署的工作要跟踪督促，督查到位；在经营压力大的情况下，全力以赴保证设备运行状况稳定，提升公司经济效益；各岗位、各部门及长协单位要加大培训力度，熟练掌握岗位危险源识别和处理，有效提高工作能力，避免事故隐患。