3月18日，发电事业部召开2022年党委工作会、二届一次职代会、2022年工作会暨2021年度表彰会。山西焦煤西山煤电总会计师陈浩出席并讲话。发电事业部领导和来自基层各条战线职工代表参加会议。

陈浩充分肯定发电事业部2021年各项工作，并对2022年工作提出希望：一是要强化成本管控，严格成本费用预算管理，细化分解各项任务指标，把生产成本分解到每一个值、每一个班、每一个人，真正形成千斤重担大家挑、人人头上有指标的良性管控局面；二是要进一步扭亏脱困，成立专项工作领导组，一厂一策、因地施策，制定时间表、任务表，明确阶段性减亏目标及关键时间节点，举全员之力坚决消灭亏损；三是要全力推进重点工程建设，严把建设工期，分析建设难点，按照时间节点高效完成建设任务。

 党委书记吴毅耀做了题为《坚持强基固本、着力提质增效，以高质量党建统领企业高质量发展》的工作报告。全面总结2021年工作，分析存在问题和不足，对2022年各项工作进行安排部署。报告指出，2022年坚持以企业高质量发展为中心，以落实党的主体责任和纪委监督责任为根本，以“三个三年三步走”和“三个领先”为奋斗目标，强化一个统领，“党建统领”；抓实两项建设，基层党组织规范化建设和党员作风建设；坚固三大保障，制度保障，流程保障，监督保障；抓好七项工作，思想教育，宣传工作，素质提升，支部建设，考核评价，文化建设，党风政纪；树牢八种意识，学习意识、团结意识、落实意识、效率意识、创新意识、争先意识、文化意识、爱民意识。充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为新焦煤第一个“三年三步走”圆满收官，做出发电板块的贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

总经理吕保明做了题为《坚定信心、奋力争先、全面推动发电板块高质量发展》的行政工作报告，全面回顾总结2021年工作，分析了当前面临形势，对2022年具体工作进行安排部署。报告强调，2022年认真贯彻落实山西焦煤、西山煤电职代会、工作会精神，紧紧围绕山西焦煤“三个三年三步走”战略规划和“实干见效”年度主题，以安全环保为基础，以“三个领先”为主线，以管理提升为主题，以改革创新为动力，以苦干实干为导向，强化经营管控、提升精益管理，强化责任担当、精心组织生产营销，大力开展技术创新、积极发展新能源项目，着力打造省内一流电力企业，全面推进高质量发展。

会议，对一年来涌现出的模范先进单位、集体、个人代表进行了表彰奖励。

会议号召，发电事业部上下全体干部职工在山西焦煤、西山煤电党政的坚强领导下，以效益提升和价值创造为导向，同心同向同发力，苦干实干拼命干，凝聚起全面打造更高质量、更有内涵的行业一流能源管理企业的磅礴力量，努力开创西山发电产业板块的崭新事业、崭新形象和崭新局面。