9月5日，发电事业部召开“新焦煤大监督体系”建设推进会，班子成员、机关各部门负责人、各党总支、直属党支部负责人参加会议。党委书记吴毅耀主持会议。

会议传达贯彻山西焦煤纪委常委（扩大）会议、山西焦煤构建“新焦煤大监督体系”工作专班会议精神、西山煤电党委书记、董事长王晓东在山焦西山构建“新焦煤大监督体系”专题工作推进会上的讲话精神和西山煤电党委常委、纪委书记白云鹏在山焦西山构建“新焦煤大监督体系”专题工作推进会上的讲话精神，安排部署发电事业部推进“新焦煤大监督体系”各项工作。

会议要求，一是各单位各部门要压实责任，立即行动起来，持续发力，快速推进，根据各单位各部门的业务流程制定“一图四个清单”，建立发电板块的大监督体系。二是开展清废改立工作。各单位各部门对各自现行的规章制度进行一次全面的罗列梳理，该废则废，该改则改，该立则立，特别是物资采购、工程建设、薪酬分配、财务付款等方面，作为重点去梳理监督。三是结合实际情况，坚持问题导向，找准重点领域，重点环节存在的难点、堵点、痛点问题，深入分析原因，制定针对性措施，用好“一事一表”。按照时间节点进度，认真完成好各项工作。四是各单位要层层推进，召开专题会议，制定推进计划，分层级开展监督，将监督嵌入企业发展的方方面面，促进安全生产经营效果、效益和效率的全面提升。