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武乡电厂:精修细琢 勇于担当 尽心竭力 保供民生

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根据山西焦煤西山煤电2022年下半年工作会精神中,党委书记、董事长王晓东提出的从“大安全”理念、精益化管理、杜邦安全管理体系、智能化建设等方面保安全、保稳定、保供应等工作的重要性,武乡电厂通过年度检修计划安排,经过前期进行周密部署和精心准备,对#2机组进行B级检修工作,自此检修工作正式拉开序幕,此次检修于8月23起,预计10月6日完成检修任务,为期45天。

为优质高效完成#2机组B级检修任务,不断提高设备可靠性和运行稳定,公司严把疫情防控、机组检修安全、质量、人员培训四道关。

一是严把“疫情关”。严格核对入厂人员信息,逐一审查健康码、行程码及核酸检测情况,坚决杜绝“人证不符”现象发生。在入厂口处对进出厂人员进行体温测量,建立常态化防控机制,阻断疫情输入的渠道,杜绝疫情输入的可能。

二是严把“安全关”。西山煤电党委书记、董事长王晓东强调,安全就是最大的政治,安全就是最大的发展,安全就是最大的效益,要深刻理解其间一环扣一环的逻辑关系。武乡电厂严把安全意识落实,加强安全禁令的学习和宣贯,加大检修现场的安全文明监督,全方位、全过程开展作业现场安全动态管理,对违反安全禁令的行为严肃考核,营造“不敢违章、不能违章、不想违章”的高压态势,做到有令必行,有禁必止,将执行安全禁令转变为行动自觉。切实落实预控措施和安全措施,提高检修人员的安全意识。

三是严把“质量关”。根据机组修前“摸底”,明确检修重点解决项目,细化量化具体的检修工作安排。严格执行检修标准化、规范化、科学化、智能化,严格管控检修质量,按照制定的节点计划,对重要节点、重大操作、重点部位,实时跟踪,采取日协调、日总结的工作措施,做到解决问题不过夜,确保检修质量可控有序。

四是严把“培训关”。扎实开展安全教育培训和班组安全管理活动,利用设备解体检修的有利时机,将培训课堂搬到检修现场,通过“走动式”培训,现场讲解、实操练习等方式促进职工技能水平提升。培训过程中,各专业安排经验丰富的技术骨干和师傅在检修现场为职工讲解设备系统内部构造及工作原理,特别是如何正确辨识检修现场危险点并掌握对应的安全预控措施,针对设备检修工序和质量标准开展专题实操培训,将B级检修现场变成教育培训和学习实践的大课堂,充分调动职工的学习积极性和工作热情。

西山煤电党委书记、董事长王晓东指出,保安全就等于保供应,保供应是政治任务,保安全更是政治任务。务必要把握一个“稳”字。一直以来,武乡电厂站在讲政治的高度,坚决落实上级党委关于保供工作的各项决策部署,确保电力热力安全可靠供应,同时强化责任担当,通过此次的#2机组B级检修,全力以赴保供热保民生,用实际行动彰显国有能源企业的社会责任担当。下一步,武乡电厂将紧紧围绕保电保供保民生的政治任务,在山西焦煤、西山煤电的带领下,为民生工程贡献自己的力量,为党的二十大胜利召开献上一份诚挚的礼物。


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