12月14日，山西焦煤西山煤电党委常委、副总经理张文龙到发电事业部调研发电板块生产经营工作。发电事业部班子成员、机关相关部门负责人，电力运营中心负责人，发电板块各燃煤电厂、售电公司主要负责人参加会议。

发电事业部、电力运营中心、各燃煤电厂和售电公司围绕2022年生产经营完成情况和2023年生产经营工作打算进行了汇报。

    张文龙强调，一是要摸清底数，剖析原因，找出问题，总结好2022年生产经营工作；二是要准确定位，推动工作，深耕习作，谋化好2023年生产经营各项指标；三是要打开视野，对内加强沟通，对外加强对标，全面精益管理，努力实现降本增效；四是要强化人才强企战略，做好培养人才、储备人才和输送人才工作，展现优秀人才干事创业新作为，以高素质干部队伍保障企业高质量发展；五是要坚定不移贯彻落实上级优化疫情防控政策，合理制定“一厂一策”防控措施，完善应急预案，职工在做好个人防护的同时，尽量减少与社会面接触，确保企业安全生产、保供保暖不受影响。