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武乡电厂提前完成年度发电任务

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截至12月07日,武乡电厂两台600MW机组累计完成年发电量50.38亿千瓦时,超额完成全年50亿千瓦时年度奋斗目标。

今年以来,武乡电厂充分发挥党建引领的能动效应,坚决落实中央决策部署和集团公司党组工作要求,坚决扛起“一防三保”的政治责任,在打好“两个转型”和“三年三步走战略”推进企业高质量发展中,牢固树立“大安全”理念,抓住、盯紧、管好安全生产,打造良好的企业社会形象。

一是全面贯彻落实上级的方针政策和工作部署。不折不扣的落实“一保两迎”“15条特殊时期管理措施”“7+36+6特别规定”“武乡电厂36个必须”“新焦煤大监督体系”“三年安全专项整治行动”等制度,筑牢思想防线,提升安全意识。

二是严控指标,挖潜增效,确保完成全年各项指标任务。2022年度机组启动次数较多,积极做好机组启停过程的优化工作,降低机组启动油耗,降低厂用电率措施,以“小指标”保“大指标”,加强运行分析、指标分析,做好日跟踪、周分析、月总结工作,对各项运行数据进行对比分析,优化机组运行参数,保持最经济运行方式。紧盯“电力现货市场”,全力以赴抢电量、保电价、降成本,根据机组日前发电计划曲线,实行精准掺烧掺配,选择最佳入炉燃料热值,随时保证机组实际负荷能够跟踪调度指令,既降低了高热值煤消耗量,又提高了燃煤经济性。

三是齐抓共管,夯实安全生产基础现。公司领导干部跟班值守,加强班组管理,加强两票的动静态检查工作和应急演练,进一步提高人员应急处理能力;巡视设备人员和监盘人员工作认真仔细,及时发现缺陷,精细调整监盘参数,保证机组安全稳定运行。提升设备的可靠性,通过高效完成两台机组的检修工作,不断提升机组的可靠性、可调性、经济性,确保机组“发得出、带得满、顶得上”,为提前完成年度电量任务奠定了坚实基础。

四是强化红线意识,压实安全责任。打好防范化解重大风险攻坚战,完善风险防控、隐患排查机制。深刻汲取全国各类生产安全事故教训,举一反三,加强对薄弱环节和时段的安全管控工作。加强“新安全生产法”“双预控”、“行为治理”“班前会管理”“雨季、冬季三防”“反三违”等制度措施的落实,确保到班组、岗位、人头,做到工作上有思想、有安排、有落实、有检查、有效果。

五是群防群治,做好疫情防控。及时掌握职工及家属的动态,坚决克服麻痹思想和厌战情绪,并从严从紧抓好内部人员出行管理,切实巩固来之不易的防控成果,确保全公司生产生活安全有序。

征途漫漫从头越,奋楫扬帆向未来。接下来,武乡电厂全体员工将继续高度重视安全生产工作,深入开展提质增效,深化对标,攻坚克难,以高度的责任感和使命感,坚持做好机组设备安全运行,为打好全年收官战和促进公司高质量发展做出新的更大贡献。


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