1月10日,发电事业部组织召开2023年安全环保工作会，进一步贯彻山西焦煤、西山煤电2023年安全环保工作会精神，动员所属单位、部门要抢早规划、提前部署、抢抓落实，推动安全环保工作开创新局面，助推发电板块实现高质量发展。会议采取线上+线下形式召开。发电事业部班子成员、机关部门负责人在主会场参会；基层单位班子成员、技术骨干通过腾讯会议、分会场视频参会。

会上，副经理刘振宇作2023年度安全工作报告，副经理刘海旭作2023年环保工作报告，古交电厂、武乡电厂、西山热电、电检公司对2023年安全环保工作作表态发言；总经理乔志刚对2023年安全环保工作提出具体安排部署，党委书记吴毅耀做总结讲话。会后，发电事业部党政领导和基层各单位签订安全环保责任书。

会议提出“5个转变”和“10项举措”。“5个转变”指：转变干部工作作风、转变对燃煤电厂非停定位、转变工资分配体系、转变选人用人导向、转变发电事业部板块职能。“10项举措”指：剖析西山火电厂机组设备安全运行隐患并制定适用的检修技术规范；引进外部专家团队，建立技术交流机制，进行全面风险评估；加强职工技能培训，采取多种形式提升职工技能水平；强化外委队伍管理；建立电力运营辅助决策系统中心；发电板块引入外来机构为电厂服务；建立发电板块月度安全生产及经营分析例会制度；开展瓦斯发电碳减排注册工作；大力推广新技术新工艺；加强项目建设管理，推进河曲能源项目、瓦斯新建项目等建设进度。

会议强调：一要提高政治站位，加强干部作风建设。其中“一把手”是关键，通过把握用人导向、分配导向、工资激励导向，重点解决好干部的态度问题、作风问题和素质问题，发挥以上率下作用；现场管理是基础，要体现“稳”和“实”；干部作风是保障，要彰显“严、细、实”作风，要少说多干、真抓实干；动态平衡是目标。二是运用好加法原则，要加强发电行业安全警示教育、加大安全投入、加强干部作风转变、将安全环保考核纳入新焦煤大监督体系、加强疫情防控工作、加强发电板块安全文化建设等方面的工作；三是运用好减法原则，减少设备缺陷、机组非停，减少人身伤害，减少自然灾害引发的事故，坚决杜绝人身事故；四是运用好乘法原则，充分发挥党政工团齐抓共管的作用，形成合力，实现安全生产“零”目标，全面落实新焦煤文化，结合发电行业特点，建设发电安全绿色文化，用文化凝聚人心，用文化助推企业和谐发展。五是运用好除法原则，各级党组织要做好职工安全环保思想、教育和培训工作，提高职工群众对安全环保工作的认识,同时加强安全奖惩考核，严格惩戒违章违纪行为。