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发电事业部:建立“包机”制 强化七项硬措施

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1月14日,为第一时间掌握古交电厂生产现场情况,确保发电机组运行稳定、发电供热正常可靠,发电事业部制订保供时期“包机”制度,强化七项硬措施,全力保供保热。

“包机”制度是由发电事业部班子成员带领相关专业技术骨干,分六组,从1月14日开始至2月底,全部下沉到古交电厂,包保6台发电机组,全面把控机组运行情况,全力保障机组安全稳定运行。

七项硬措施是指:一是要对电厂工艺流程、机组隐患消缺、主要保护设置等设备参数、设备缺陷、检修进度、主机辅机的历史缺陷、潜在风险点评估、重大危险源管控进行充分了解掌握,摸清历史底数,做到心中有数;二是对包机设备进行认真巡查,了解包机设备的运行情况,掌握设备技术及检修状况,对检查出的问题要及时安排人员处理,做到设备故障及时处理,设备不得带病运转,确保设备安全运行;三是包机人员加强对非常规作业、特殊施工作业、零星工程、零散作业、安拆工程以及边远区域、盲区死角的安全巡查,强化生产现场安全管理,确保安全生产。凡发现存在重大事故隐惠、重大问题等不能保障安全生产的,一律停机整改;四是包机人要查看现场的检修工作,检修工作必须要严格“两票”管理,不得简化“两票”执行程序,严禁无票作业、无票操作;五是做好各个阶段的记录。记录的主要内容包括设备技术状况,系统结构的改变,测量和试验的数据、调整记录等,记录应正确完整,简明实用。所修项目工作结束,验收签证合格,作业环境和设备、设施完全恢复后,方可进行试运工作,试运中必须办理试运工作票,并准备必要的试运工具、仪器进行试运设备的性能测试;六是包机人要审查兴能公司制定3#机组检修“三措”,严格落实审批程序,坚决杜绝无措施工和未审批完成就开工;同时要加强3#机组检修现场的管理,重点加强高空作业、动火作业、受限空间作业、吊装作业及施工用电的管理,确保检修安全;加强外委队伍管理,保证维护人员的数量及技术能力满足机组维护消缺要求,保证运行机组的长周期稳定运行;七是包机人员要与生产一线人员共同下现场,深入现场研究并处理存在问题,参加安全生产调度会并签到,督促盯守单位全面深入开展自查自纠,严格落实特殊时期安全生产保障措施,确保顺利渡过供热期。

 


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