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发电事业部召开二届二次职代会暨2023工作会

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2月17日,山焦西山发电事业部召开二届二次职代会及2023年工作会,对2022年工作进行总结分析,并对2023年各项工作进行安排部署。发电事业部领导和来自基层各条战线职工代表参加会议。

会议由副经理刘海旭主持,发电事业部党委书记吴毅耀作党委工作报告,经理乔志刚作行政工作报告,副经理李开天就2023年工资分配方案和电力运营中心方案进行说明,二级专家刘振宇就2023年职工培训计划进行说明。会议审议并通过了相关议案和大会决议,签订了2023年工资集体合同。

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党委书记吴毅耀作了题为《凝心聚力共奋进 务实笃行谱新篇 为发电事业部稳定健康发展提供坚实政治保障》的党委工作报告。全面总结2022年各项工作,分析存在问题和不足,对2023年工作进行安排部署。报告指出,过去一年,发电事业部在山西焦煤、西山煤电党委的坚强领导下,积极发挥党委“把方向、管大局、保落实”的重要作用,凝心聚力、勇于担当、实干见效,取得了党建统领坚强有力、从严治党纵深推进、发展质量显著提升、文化理念不断增强、民生福祉大幅增加等成果;明确2023年为“党建提升年”,发电事业部党委将全面贯彻党的二十大精神和山西焦煤、西山煤电职代会和工作会精神,在“11365”工作思路指引下,准确全面贯彻新发展理念,锚定高质量发展主题,坚持稳中求进工作总基调,坚定不移的强化政治引领、对标提升党建、大抓基层建设、狠抓作风管理、发挥监督效能、优化人才培养、打造品牌文化、切实服务职工,以高质量党建助推发电事业部高质量发展。

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经理乔志刚作了题为《迈上新征程 担当新使命 加力推动西山发电板块高质量发展》的行政工作报告,从六个方面全面总结了2022年的工作:一是严守安全底线,不越环保红线,安全环保齐抓共管;二是提高政治站位,强化责任担当,保供任务平稳有序;三是增发效益电量,引入源头活水,多措并举增加收入;四是锚定优势指标,扎实对标对表,数智转型科技支撑;五是围绕重点难点,提速手续办理,项目建设扎实推进;六是强化党建引领,聚焦民生建设,员工福祉持续改善。报告指出,在总结工作成果的同时,必须正视在安全、生产、发展、经营、重点工程及作风等方面存在的问题和短板。报告提出了2023年的工作目标,并提出以五个“坚定不移”、五个“进一步”推进发电事业部的高质量发展:坚定不移筑牢安全根基,坚守安全底线;坚定不移走低碳发展道路,不越环保红线;坚定不移推进党风廉政建设,不碰廉政高压线;坚定不移扛起专业化管理、板块化经营职责,充分发挥事业部职能;坚定不移发挥电力运营职能,助力板块提质增效;进一步强化经营管控,持续推进板块减亏;进一步完善检修标准,提升设备健康水平;进一步强化项目建设管理,加快项目落地见效;进一步引深改革变革,营造干事创业工作氛围;进一步强化职工培训,努力克服本领恐慌。

会议号召,发电事业部全体干部职工要在山西焦煤、西山煤电党政的坚强领导下,以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的使命担当,发扬钉钉子精神,真正把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上,坚定不移地完成全年的各项奋斗目标,为西山煤电争做“新焦煤”的窗口、示范、排头兵做出发电板块的更大贡献。



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