2月17日，山焦西山发电事业部召开二届二次职代会及2023年工作会，对2022年工作进行总结分析，并对2023年各项工作进行安排部署。发电事业部领导和来自基层各条战线职工代表参加会议。

会议由副经理刘海旭主持，发电事业部党委书记吴毅耀作党委工作报告，经理乔志刚作行政工作报告，副经理李开天就2023年工资分配方案和电力运营中心方案进行说明，二级专家刘振宇就2023年职工培训计划进行说明。会议审议并通过了相关议案和大会决议，签订了2023年工资集体合同。

党委书记吴毅耀作了题为《凝心聚力共奋进 务实笃行谱新篇 为发电事业部稳定健康发展提供坚实政治保障》的党委工作报告。全面总结2022年各项工作，分析存在问题和不足，对2023年工作进行安排部署。报告指出，过去一年，发电事业部在山西焦煤、西山煤电党委的坚强领导下，积极发挥党委“把方向、管大局、保落实”的重要作用，凝心聚力、勇于担当、实干见效，取得了党建统领坚强有力、从严治党纵深推进、发展质量显著提升、文化理念不断增强、民生福祉大幅增加等成果；明确2023年为“党建提升年”，发电事业部党委将全面贯彻党的二十大精神和山西焦煤、西山煤电职代会和工作会精神，在“11365”工作思路指引下，准确全面贯彻新发展理念，锚定高质量发展主题，坚持稳中求进工作总基调，坚定不移的强化政治引领、对标提升党建、大抓基层建设、狠抓作风管理、发挥监督效能、优化人才培养、打造品牌文化、切实服务职工，以高质量党建助推发电事业部高质量发展。

经理乔志刚作了题为《迈上新征程 担当新使命 加力推动西山发电板块高质量发展》的行政工作报告，从六个方面全面总结了2022年的工作:一是严守安全底线，不越环保红线，安全环保齐抓共管；二是提高政治站位，强化责任担当，保供任务平稳有序；三是增发效益电量，引入源头活水，多措并举增加收入；四是锚定优势指标，扎实对标对表，数智转型科技支撑；五是围绕重点难点，提速手续办理，项目建设扎实推进；六是强化党建引领，聚焦民生建设，员工福祉持续改善。报告指出，在总结工作成果的同时，必须正视在安全、生产、发展、经营、重点工程及作风等方面存在的问题和短板。报告提出了2023年的工作目标，并提出以五个“坚定不移”、五个“进一步”推进发电事业部的高质量发展：坚定不移筑牢安全根基，坚守安全底线；坚定不移走低碳发展道路，不越环保红线；坚定不移推进党风廉政建设，不碰廉政高压线；坚定不移扛起专业化管理、板块化经营职责，充分发挥事业部职能；坚定不移发挥电力运营职能，助力板块提质增效；进一步强化经营管控，持续推进板块减亏；进一步完善检修标准，提升设备健康水平；进一步强化项目建设管理，加快项目落地见效；进一步引深改革变革，营造干事创业工作氛围；进一步强化职工培训，努力克服本领恐慌。

会议号召，发电事业部全体干部职工要在山西焦煤、西山煤电党政的坚强领导下，以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的使命担当，发扬钉钉子精神，真正把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上，坚定不移地完成全年的各项奋斗目标，为西山煤电争做“新焦煤”的窗口、示范、排头兵做出发电板块的更大贡献。