7月21日，武乡电厂召开构建“新焦煤大监督体系”工作会，对“新焦煤大监督体系”构建工作进行再安排、再部署、再动员，以高质量监督推动高质量发展。公司班子成员、各部门负责人参加了会议。

会上，武乡电厂传达学习了《西山煤电党委进一步推进“新焦煤大监督体系”构建工作方案》文件精神，并对各部门、各领域提出了新要求，对每一个业务、每一个流程、每一个环节的监督职责作出安排部署。

会议要求，一是“七项治理”中的六项为本次重点构建领域，各部门各领域要从嵌入、协同、贯通的角度把各个领域、各个层面、各个专业监督主体的作用发挥出来，把业务部门的监督凸显出来，形成齐抓共管的局面；二是各部门各领域要主动扛起构建“新焦煤大监督体系”的责任，突出重点任务，严格时间节点，尽快修订完善本领域“一图四清单”；三是通过扎实构建“新焦煤大监督体系”建设，形成党委总抓总管，纪委主抓主管，各职能部门直抓直管的工作格局，通过清单化管理，充分发挥各级监督作用，有效整合监督资源，形成监督合力；四是各部门各领域要对业务流程、制度机制等进行再梳理，构建工作要细之又细、实之又实，做到全覆盖、无盲点。五是强化考核机制，武乡电厂纪委将各部门各领域每月报送情况进行汇总和分析，对落实不力、敷衍应付的部门和个人进行追责问责。