8月31日上午，发电事业部在武乡电厂召开“新焦煤大监督体系”工作例会，会议由党委副书记、工会主席刘海旭主持，党委书记吴毅耀、纪委书记常晋峰、所属单位党委书记、纪委书记及政工部负责人参加了会议。

会议对近期新焦煤大监督体系工作重点进行提示，所属各单位纪委书记分别汇报三季度“新焦煤大监督体系”工作落实情况, 发电事业部纪委书记常晋峰对近期“新焦煤大监督体系”工作做安排部署，随后，党委书记吴毅耀作总结讲话。

会议要求，一是扑下身子，精心谋划。各级领导干部要紧紧围绕本单位的大监督体系工作方案，认真履行好总抓总管、主抓主管、直抓直管的职责，进一步明确实际工作中要重点治理领域、重点监督岗位人员、重点防范廉洁风险点，并统筹谋化，制定相应措施、明确监督路径、建立监督机制。二是抓住重点，推动落实。要将制度、业务流程、岗位职责、廉洁风险指引汇编成册，发放给领导干部和关键岗位人员，对本岗位做到“五知晓”。要充分发挥职能部门主动监督职责，发挥基层“监督员”的“探头”和“哨兵”作用，主动开展监督检查，对工作中存在的问题反馈，建立问题及整改措施台账，形成问题跟踪、整改、销号等闭环管理。三是加强宣传，分层指导。要采用学习、研讨、考试、竞赛、简报等多种方式，及时把焦煤和公司的体系构建的最新安排部署传达下去，让基层单位掌握上级的具体要求，要把大监督的理念贯彻到每一个管理层级，把大监督措施落实到每一个岗位环节，确保所有行使公权力人员知晓风险、堵塞漏洞，牢记职责、明晰权限，确保上级精神传达到基层、制度规范到基层、举措落实到基层。构建从上到下权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的“新焦煤大监督体系”，助力企业实现全方位高质量发展。