2024年1月24日，山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理连晓阳到河曲能源项目建设指挥部督导工作，并召开现场办公会议。公司副总经理张文龙参加。

河曲能源项目指挥部及EPC总包方及施工方、监理方汇报了“厂用电倒送”前准备工作以及输煤系统、取水工程等施工中存在的问题，连晓阳、张文龙就项目施工安全、质量、进度完成情况及下一步工程计划提出要求和建议，并对各参建单位提前表达了春节的慰问。

连晓阳就目前施工中存在的问题提出意见和建议：一是明确责任分工，建立完善的工作机制；二是优化资金支付方式，保障人员工资及设备款到位；三是做好倒送电的安全风险控制和前后工作的衔接；四是做好输煤、供水等系统的前期设计，避免后期大幅度的变更影响工程进度；五是齐头并进做好厂外征地工作，全力推进工程整体进度；六是细化工作任务清单，科学合理组织安排施工，确保机组按照计划节点顺利完成整体试运转。

张文龙对下一步的工作提出三点意见：一是要明确任务要求，严肃职责态度，保障现场人员出勤，围绕既定目标5月底整体具备调试条件；二是要求改进工作方式，精心组织施工，攻坚克难，推动节点时间项目建设任务；三是各方合作联动，互通联动，精诚合作，形成合力优势；四是坚持安全底线原则，始终把安全工作当做重头戏来抓，特别要做好1月27日倒送电工作前的预案和倒送电后的安全用电措施。