河曲电厂项目复工建设以来，厂区内工程取得实质性推进，截止2023年底厂区主要生产系统已基本完成。2024年1月厂用电系统受电一次成功，项目即将进入冲刺阶段。为进一步推进河曲电厂项目建设，强化“保安全、保质量、保进度”工作落实，确保“168联合试运转”圆满成功，2月4日西山煤电副总经理张文龙组织召开河曲电厂项目“三保”工作推进会并提出要求，山煤国际总经理付中华、总法律顾问李智出席会议并讲话。

付中华要求，一是夯实现场安全基础，确保两节两会期间施工安全，坚决保障现场安全施工作业；二是各参建单位要压实责任，倒排工期，建立重奖重罚抵押考核机制，严格按照项目建设工作任务节点进行考核；三是山煤国际积极协调项目贷款，多措并举保障项目资金及时足额到位，全力支持重点工程建设。

张文龙强调，一是工期紧任务重，各参建单位一定要深刻认识项目建设的紧迫性和推行“三保”工作的重要性，春节期间不停工，多方调集精兵强将保障春节期间按节点任务施工作业，全力推进项目建设；二是人员少工作多，要坚决形成齐抓共管的工作局面，不折不扣推动“三保”工作落实，要抓好施工现场三违整治工作，强化作业现场风险管控，进一步夯实现场施工安全管理基础；三是困难多责任大，要充分发挥重奖重罚抵押考核作用，聚焦重点任务，坚持靶向发力，充分发挥各参加单位主观能动性和工作积极性，确保施工质量符合设计要求，全力推动项目早日落地见效。

会上山西省电力勘测设计院、山西省安装集团股份有限公司、河曲电厂指挥部就落实“三保”工作要求，推行项目建设“清单式管理、督导式管理、工程推进抵押考核管理”方式，确保按时间节点组织完成电建任务，保障“168联合试运转”圆满成功进行了表态发言。