6月3日，发电事业部组织召开5月份西山发电板块经营分析专题会。发电事业部班子成员及相关部门负责人、电力运营中心、所属各单位分管经营领导、财务负责人及相关人员参加会议。

会上，发电板块各单位汇报近期生产经营情况、经营管控“三十条”工作任务执行情况、存在的问题及下一步工作措施，发电事业部经理乔志刚就近期经营工作提出要求。

会议强调，一是各单位要牢固树立“过紧日子”思想，坚定不移落实山西焦煤“强经营”发展策略和加强经营管控八条措施工作任务，系统推进成本管控工作。二是要坚持全面对标对表，聚焦发电板块关键数据，查摆原因、补足短板，全力推进河曲电厂尽早投产见效以及西山热电转型工作。三是各单位要持续加强两金压降、扭亏减亏、机组大修、可控费用等方面的管控，不断提升发电板块经营管控水平，稳步完成全年各项指标任务。