发电事业部充分调动“人努力”主观能动性，实施“强经营”管控，“克煤必省、度电必争”，将生产环节的成本优势转化为实打实的经营效益，全链条挖潜增效，提升成本竞争力。2025年1—10月，发电板块在发电量同比下降的情况下，度电成本降低0.019元，利润实现同比扭亏，这份亮眼成绩的背后，是焦煤集团强经营战略与西山煤电提升成本竞争力的深度落地。

全流程控成本：从“一克煤”到“一分钱”的极致压缩

成本竞争力的提升并非单点突破，而是全链条的系统管控。在关键指标上，强化燃煤配烧管理，1～10月发电事业部累计加权平均供电煤耗同比降低2.78克/度，其中兴能电厂表现突出，煤耗同比降低5.25克/度，单此一项就节约燃煤成本0.21亿元；燃料采购端精准发力，通过研判市场、优化拉运策略，板块标煤单价同比下降6.59%，节约燃料成本1.95亿元。从全省火电行业对标数据来看，西山煤电发电板块的核心成本竞争力优势明显。2025年1—10月，板块加权平均供电煤耗较全省火电平均水平低6.5个百分点，在能源转换效率这个成本竞争力关键维度上，稳稳建立起比较优势。

费用管控同样“刚性”，1～10月共核减非必要招标项目15项，暂缓招标项目4项，通过严格项目监督审核节约支出千万余元；同时强化“三公”经费管理，全力压缩办公费、会议费等可控费用，把每一分钱都用在刀刃上。

瓦斯发电成本管控与内部检修资源整合同步发力，构建降本“双支点”。在瓦斯发电领域，事业部充分发挥“人努力”的核心作用，建立“人人头上有指标”的考核机制，将节约目标与瓦斯发电站点、班组、个人绩效直接挂钩，全面调动全员节约降耗积极性；同时深化预防性检修理念，加大瓦斯发电专业检修人才培养力度，有效降低外委及修理费用。2025年1—10月，瓦斯发电度电成本同比降低0.0266元/度，降低成本480万元。

内部检修层面，发电事业部将和祥、电检两家公司的检修业务整合作为支撑主业的关键一环，明确划分业务界面实现专业化分工：电检公司聚焦燃煤电厂辅控系统的维护检修，和祥检修则承担主机系统的核心维护工作。专业化整合释放强劲增长潜力，两家公司2025年合计收入增幅超5000万元，增量显著。通过检修业务整合，既大幅降低对外部检修资源的依赖，又进一步压缩了整体检修成本，实现效益与效率双提升。

优结构提效益：电量“减法”换电价“加法”

在电量与电价的平衡中，发电事业部选择向“效益”倾斜。1～10月累计发电量161.67亿度，同比减少2.64亿度，但这是主动优化的结果——武乡电厂、兴能电厂策略性多发高价电、少发低价电，推动整体效益提升。

电价端收获显著，1～10月燃煤电厂累计加权平均不含税上网电价同比增加5.49%，增收2.62亿元。此外，板块利用小时数保持领先，高于全省平均水平4.24个百分点，古交西山发电作为外送机组，利用小时数在全省同类型机组中排名第二，截至10月已达3834小时。

售电业务拓展成为效益增长的重要补充。售电公司面对市场竞争压力，积极寻求外部用户合作，持续优化客户结构，加大潜力市场挖掘力度，在激烈的市场竞争中稳步扩大份额，拓展外部电量5亿度，为整体效益提升注入新动能。

技术当“引擎”：改造项目激活年化效益

技术革新成为降本增效的关键支撑。兴能电厂实施脱硝精准喷氨改造、基于电价差的负荷经济调度等项目，年化效益超600万元；古交西山发电完成输灰系统技术改造，每年能节约近百万元；武乡电厂推进原煤仓分仓改造，既提升调峰能力，又优化燃料经济性，年化效益显著。这些改造不仅降低成本，更提升了设备可靠性，为持续优化打下基础。

瓦斯发电产能提升同样依托技术与管理双驱动。本年度对多个电站机组进行提效改造，完成官地瓦斯电站高效机组替换，发电量提升107.88%；全面推进散热器、余热锅炉、综自系统改造，在夏季高温时段提升机组负荷率10%以上；完成杜儿坪2#机进气阀改造，将进口高浓机组的最低瓦斯利用浓度拓展至25%，提升机组负荷率5%以上。开展设备预防性维护，持续提高瓦斯发电机组设备运行可靠性。在采掘工作面搬家倒面和抽采管路调整期间，创新实施“同步检修”“抢时”保养，切实减少供气时段检修停机；加强瓦斯放散监管，努力推进运行期间关闭放散，最大程度保障浓度8%以上瓦斯“全量利用”。数据显示，1～10月瓦斯发电量完成2.01亿度，同比增加5.77%，实现瓦斯利用效率的大幅提升。

拓新路育增量：产能建设与政策红利打开新空间

在稳住传统火电基本盘的同时，发电事业部积极培育新增长点。

瓦斯发电项目建设与扩能同步提速，为绿色效益增长注入强劲动能。2025年，发电事业部通过“新增机组+推进新项目”双路径强化产能：一方面新增3台瓦斯发电机组，总装机容量提升2000kW，直接壮大现有发电规模；另一方面加速重点项目落地，全力推进杜儿坪新华2#机组投运，同步加快马兰南九瓦斯发电项目的手续办理与工程建设进度，为后续瓦斯资源高效利用、持续释放效益筑牢基础，进一步增强业务发展后劲。

政策补贴争取成效显著，为业务发展注入资金动力。发电事业部主动加强与政府财政、能源、环保等补贴核定部门的常态化沟通对接，及时掌握政策动向和申报要求，确保申报材料准确完备，力争实现政策补贴应收尽收。瓦斯利用补贴年均增幅达29.92%，进一步增厚利润空间。

强化碳资产管理，做好节能降碳文章，坚持向环保要效益，不断增加碳资产收益，使其成为新的利润亮点，1～10月燃煤电厂共完成碳配额交易105.87万吨。

立足现有成果，发电事业部未来将持续深化“一厂一策”精益化管理，聚焦每克煤耗的优化、每分成本的压缩，进一步挖潜增效，提升成本竞争力，为西山煤电高质量发展注入更强劲、更持久的动力。