12月5日，发电事业部在河曲电厂组织召开四季度“新焦煤大监督体系”工作推进会，深入剖析当前大监督工作的进展情况，系统研判现存问题短板，并对下一阶段体系构建工作作出安排部署。会议采用“线下+线上”视频会议形式进行，所属各单位纪委工作负责人及相关业务骨干参加会议。

会上，兴能电厂、武乡电厂、河曲电厂围绕四季度“新焦煤大监督体系”构建工作推进情况、特色做法、成效亮点及下一步工作计划进行了交流发言。政工部通报了三季度“新焦煤大监督体系”工作考核情况。河曲电厂、电检公司部门负责人代表进行“五责联述”。

会议强调，一是要压实各方责任，持续推进重点工作，充分发挥大监督体系资源整合优势，以“管业务必须管监督”压实职能部门责任，紧盯重点领域、“三个竞争力”提升等重点工作，筑牢风险防线。二是要聚焦主责主业，健全完善“事前预防、事中监督、事后追责”全链条监督机制，切实以有力监督保障企业各项工作规范有序推进，特别是在保供的关键时刻，要紧盯安全生产、物资采购、选人用人等关键领域和重点环节，强化监督检查力度；三是要严格落实《山西焦煤集团党委关于印发廉洁文化建设实施方案的通知》要求，加强发电廉洁文化建设，通过廉洁文化阵地建设，开展专题学习、警示教育、廉洁承诺等活动，引导广大干部职工增强廉洁自律意识，筑牢党员干部廉洁自律思想防线；四是要严肃执纪问责，对发现的违规违纪问题从严快查，持续营造风清气正的政治生态，为全面完成保供任务筑牢纪律防线。