3月13日，发电事业部组织召开西山发电板块3月份经营分析会，会议总结1-2月份经营工作，深入剖析存在的问题与挑战，安排部署下一阶段重点任务。

会议强调，在应对量价问题上，要守住“边际贡献为正”的经营底线，生产与营销部门紧密配合，精准测算边际成本，根据各厂特点，灵活调整经营策略；在成本管控上，要把对标管理做实做细，在采购结构优化和煤质精细掺配上狠下功夫，敢于向内部失血点动刀，对外委费用、存货处置等问题逐一梳理，不必要的开支坚决砍掉；在风险防控上，要严防现金流风险，把“回款”摆在与“创收”同等重要位置，加快推进应收账款清理工作，严防税务风险，做到“应缴尽缴、应享尽享”，严防存货风险，全面盘点自查，加快处置废旧存货。

会议要求，要以本次会议为契机，把各项措施进一步细化、量化、责任化，转化为可落地、可检查的行动清单，全力以赴稳住经营基本盘，为完成全年目标任务奠定坚实基础。